4月30日，中飞航空俱乐部承担的试飞员学院某飞行培训项目提前两个月圆满完成。2016年，中飞航空俱乐部积极探索院“十三五”规划指导思想在实际工作中的应用，在了解到院内飞行培训可用资源紧张、培训规模扩大遇阻的问题后，公司发挥市场资源协调优势，优先保障科研飞行培训。培训中，工作组抢抓时机、多方协调、灵活处理，克服了春季可飞天气少、空域资源紧张等多个难题，优质高效完成了该培训项目，工作成效得到院机关及试飞员学院的肯定。
2016年伊始至今，公司重视内部管理提升，一方面加强精细化管理，进一步降低成本费用率，另一方面全面开展了职工飞行专业知识学习、飞行队伍建设暨飞行技术训练工作，大大提高了员工专业技能，提升了工作效率；与此同时，践行“一体两翼、开放共赢、改革创新、协调发展”思路，协调市场资源，积极为院内科研试飞培训等任务提供大力保障，同步促使公司进一步发展壮大。截止目前，中飞俱乐部2016年飞行量与去年同比增长290.6%，差旅费用同比降低60. 4%，公务用车同比降低52.5%。二季度，公司在总结该项目经验的基础上，将坚持既定思路，发挥市场化优势，积极服务科研试飞，确保已有项目高效执行，同时加强提前沟通，谋求承担更多任务，力争达成科研与经营共赢目标。
