2015年11月4日，重庆通用航空有限公司(以下简称“重庆通航”)在交付中心303会议室召开了安全隐患排查整治工作阶段总结会，总结近期公司开展的安全隐患排查整治工作，并对最后阶段的整改工作进行了部署。
会议听取了重庆通航总经理陈雪松对近期重庆通航开展的安全隐患排查整治工作进展的汇报。“9.13”事故发生后，按照重庆监管局对我公司提出的相关整改要求，公司各部门认真梳理工作流程，开展全面自查自纠，整理出包括人员资质、人员培训、制度执行、手册梳理、台帐管理、背景调查、机队管理等方面需要整改的若干问题，并制定了详细的整改项目计划和工作时间表，认真开展整改工作。现已完成所有整改项目，进入验收检查阶段。
会上，各部门负责人就整改过程中发现的新问题、新困难一一做了汇报。重庆通航运行副总经理黄向东就公司新设立的AOC系统对相关部门提出进一步优化AOC系统的实用性、针对性的要求;重庆通航机务副总经理邹先贵提出机务工程部组织结构调整的问题，并提出调整方案。
重庆通用航空产业集团有限公司(以下简称“通航集团”)总经理、重庆通航执行董事龚伟对下阶段的整改工作做了要求。龚总强调，整改工作要深入，要以保障飞行为目的，梳理流程、优化管理，同时整改工作要尽可能全面、细化，必须保证整改覆盖各个工作环节。
最后，通航集团董事长黄勇对本次会议做了总结发言。黄董指出，此次整改工作是有成效的，不管是在员工思想上、行动上还是在公司制度上都得到一定的改善，但是整改深度还不够，整改项目关闭延时，关闭项目没有定论。下一步整改工作要围绕制度机构的完整性、制度机制的针对性、制度机制的实用性几个方面，及时培训、做好验证、固化机制、坚持执行。
会议由通航公司总经理陈雪松主持，通航集团董事长黄勇、通航集团总经理、重庆通航执行董事龚伟、重庆通航公司领导、各部门负责人参加了会议。