导读：为推动航空板块行为习惯建设工作的全面开展，促进员工转变思想观念，改进工作作风，提高工作效率，增强责任感和团队意识，创造良好的企业氛围，2月24日，大高航空板块开展行为习惯修炼培训，高蓦董事长亲自制作培训课件并主讲。大高航空城、滨奥公司、大高机
为推动航空板块行为习惯建设工作的全面开展，促进员工转变思想观念，改进工作作风，提高工作效率，增强责任感和团队意识，创造良好的企业氛围，2月24日，大高航空板块开展行为习惯修炼培训，高蓦董事长亲自制作培训课件并主讲。大高航空城、滨奥公司、大高机场、领航通航、滨奥飞机维修公司各部门、科室主要负责人参加了培训。
高蓦董事长对培训提出了两点意见：一是大家要深刻领会培训的要求和精神，在各项工作中抓好落实；二是在实际工作中要以身作则，率先垂范，发挥好领导干部的带头作用。
此次培训从五个方面展开，具体讲述了行为习惯修炼的重点：制度管理、计划管理、时间管理、行为管理和安全管理。
制度管理要求建立健全规章制度，所有员工熟悉并理解各项规章，严格按照制度执行，做到有章可循，有法可依。
计划管理要求各项工作中养成制定计划的良好习惯，按照计划有序开展工作。
时间管理要求认识到时间的重要性，合理安排时间，遵守时间，急事急办，要事特办，不拖不等。
行为管理要求加强对公司的规章制度、企业文化、核心价值观以及行为规范的学习和落实。
安全管理要求加强安全文化建设，树立正确的安全理念，确保公司安全。
此次培训取得了良好的效果。通过培训进一步明确了工作中的行为要求，指明了工作的方向和重点，号召大家注重行为习惯的修炼，养成良好习惯，提高认识，并能长期坚持下去。
高蓦董事长对培训提出了两点意见：一是大家要深刻领会培训的要求和精神，在各项工作中抓好落实；二是在实际工作中要以身作则，率先垂范，发挥好领导干部的带头作用。
此次培训从五个方面展开，具体讲述了行为习惯修炼的重点：制度管理、计划管理、时间管理、行为管理和安全管理。
制度管理要求建立健全规章制度，所有员工熟悉并理解各项规章，严格按照制度执行，做到有章可循，有法可依。
计划管理要求各项工作中养成制定计划的良好习惯，按照计划有序开展工作。
时间管理要求认识到时间的重要性，合理安排时间，遵守时间，急事急办，要事特办，不拖不等。
行为管理要求加强对公司的规章制度、企业文化、核心价值观以及行为规范的学习和落实。
安全管理要求加强安全文化建设，树立正确的安全理念，确保公司安全。
此次培训取得了良好的效果。通过培训进一步明确了工作中的行为要求，指明了工作的方向和重点，号召大家注重行为习惯的修炼，养成良好习惯，提高认识，并能长期坚持下去。