天天飞首页 | | 设为主页 | 保存桌面 | 手机版 | 二维码 登 录 注册
普通会员

北京安达维尔科技有限公司

主营:航空机载设备研制...

您当前的位置:首页 » 新闻中心 » 打造航空全产业链生态枢纽
新闻中心
打造航空全产业链生态枢纽
发布时间:2018-06-27        浏览次数:631        返回列表

据民航资源网2018年6月27日消息:本月初,中国飞机再循环制造基地正式投产运营。这座位于哈尔滨机场南侧、占地面积30万平方米的亚洲首家大型飞机循环再制造基地,引发了整个航空业界的广泛关注。

公开信息显示:中国飞机循环再制造基地是中国飞机租赁集团控股有限公司(下称 “中飞租赁”)旗下国际飞机再循环有限公司(“国际飞机再循环”)运营的两大飞机再生基地之一。

无疑,基地的建设投产,又是中飞租赁的一大手笔,标志着中飞租赁“立足中国,放眼全球”飞机全产业链布局已基本成型。

波音飞机

独特定位 矢志成为领先的“飞机资产管理者”

近日,在知名机构FlightGlobal航升公布的“全球五十大租赁公司”中,有九家来自中国的租赁公司,中飞租赁赫然在列。

活动的主办方表示,依托于国际航空市场的高速发展,这九大(租赁)公司不仅对亚太地区经济做出了重大贡献,而且在全球飞机租赁行业的影响力也与日俱增。

然而,与一般的银行系租赁商不同,中飞租赁的航空行业背景深厚,产业链布局全面,可提供灵活的多元化方案,满足航空公司机队在飞机全生命周期各阶段的不同需求。

中飞租赁的角色更像是一个飞机资产管理人的角色。通过和子公司--国际飞机再循环的联动效应,中飞租赁能提供包括新飞机、二手飞机、老旧飞机等各个生命周期的服务,既包括飞机租赁、购后租回、结构融资等常规业务,也涵盖了机队规划、机队退旧换新、飞机拆解及航材销售等各类全方位的增值服务。

深耕业务基本面

据中飞租赁年报,2017是其调整经营结构,从订单储备、客户网络的全球拓宽、轻资产转型、强化下游延伸等方面完成业务基本面布局的重要一年。

中飞租赁目前机队规模达114架,另有190架空客和波音飞机待交付,这是支持其机队持续扩张的关键资产。

另一方面,中飞租赁自2015年实行全球化战略以来成绩斐然,目前客户遍布亚太地区、中东、欧洲、北美及拉丁美洲共14个国家及地区,为其营运规模的进一步拓展奠定稳固的基础。

而中飞租赁向轻资产模式的转型更使其摆脱传统飞机租赁行业的资本密集性要求,通过资本的高效滚动,实现其管理下飞机资产规模的不断扩大。

早著先机 提前布局航空链上下游产业

以中国市场为例,目前民航市场上有约40%的飞机为租赁飞机,通常首次租期约为12年。首租到期后,租赁公司面临为这些中年飞机寻找承租商作二次租赁。然而民航市场更倾向于租用新飞机,而大部分中国租赁公司主要服务对象集中于国内航空公司,尚未打开二手飞机交投成熟的海外市场。因此,如何管理中后期飞机资产、如何控制残值风险,是中国乃至全球航空租赁公司亟需面对的问题。

对此,中飞租赁已早著先机,提前布局。可以看到,中飞租赁近年来积极构建飞机全生命周期运营、建设下游生态系统。

2014年,中飞租赁创办国际飞机再循环,专注于为中老龄飞机提供资产管理、租赁、拆解与循环再制造等多元化解决方案的航空企业。

2017年3月,国际飞机再循环完成了对世界领先的航空资产管理、高科技飞机拆解服务商Universal Asset Management (UAM)的全资收购。UAM是全球老旧飞机解决方案的领导者,拥有处置300多架二手飞机的经验,年处置能力包括超过40架二手飞机、大量二手航材及超过17000个飞机零部件。

而就在本月初,旗下中国飞机再循环制造基地正式投产运营,更进一步强化了中飞租赁的飞机全产业链战略部署。这座哈尔滨基地建有现代化的生产设施和装备先进的技术设备,建立起对飞机深度维修及改装、飞机拆解及航材零部件维修再制造、航材管理及销售等多项系统。它与UAM的联合运营,将为全球航空公司、租赁商、航材生产经销商提供买、卖、租、拆、改、换、修等多元化的飞机再处置解决方案。

面向“新、中、老飞机” 中飞租赁上下游整体联动

中飞租赁可为飞机生命周期各个阶段提供定制化方案,离不开与旗下国际飞机再循环的协同效应。

就在今年5月,中飞租赁就联合国际飞机再循环完成了20岁A321客机退租、出口并成功转租给丹麦空运公司,通过此成功发掘彼此技术、市场互补的产业优势,真正彰显了中飞租赁在飞机全产业链资产管理上的能力。

中飞租赁为客户规避飞机残值风险的同时,亦为自身换取了机队灵活性。国际飞机再循环则凭借其国际市场影响力,帮助集团巩固了飞机资产再处置能力,有效实现资源分配最优化和整体项目经济效益的最大化。这一交易将延长该架飞机运营年限,提高飞机残值的价值,实现飞机各个不同生命周期价值挖掘和创造。

这一系列中飞租赁在飞机全产业链建设的组合拳,显示中飞租赁持续深耕航空产业链增值服务的强大信心,很明显,它能够与旗下国际飞机再循环进行资源互补,强强联合,进一步分工与整合,产生联动效应,1+1>2的统筹优势。

把握“空中丝路”战略 助推中国航空“引进来、飞出去”

近年来,随着全球航空工业,特别是亚太地区民用航空运输的迅速发展,以航空产业链为代表的高新技术产业体系成为中国制造2025规划的重要组成部分。以航空产业为主要内容的空中丝绸之路建设,不仅有助于带动我国航空产业参与国际竞争、实现跨越式发展,更有助于搭建连接中国和世界的“空中桥梁”,改变沿线国家和地区交通落后的现状,对促进我国地方经济结构转型、扩大内需、保障民生将起到非常重要的作用,也是在经济新常态和供给侧结构性改革大背景下,国家经济转型升级的重要选项。

面对“中国制造2025”、“空中丝绸之路”带来的庞大机遇,中飞租赁透露,正与母公司光大控股一道,成立“空中丝路专项基金”,用于投资“一带一路”沿线地区的飞机租赁与飞机循环再制造产业,推动国际飞机“引进来”、国产飞机“飞出去”。